多多28

细腻化管理可能也是生鲜谋划最大的门槛，，，，，谁能把专业和效率跑通，，，，，谁就将是这个行业的王者，，，，，特殊是做B2B怎样能做到应收账款不要被拖延，，，，，多多28自营的一县级配送中心将这点做到了极致。。。。。

每个月80多万的应收账款怎样做到快速核算，，，，，这个行业的特点是从业职员文化水平低、年岁偏大、早上分拣配送时间紧，，，，，什么样的管理流程加上适用的系统把效率做到极致？？？？？？是所有生鲜配送行业人配合追求的目的，，，，，而关于系统来说不是越重大越好，，，，，而是一定要适用，，，，，特殊是对应收和应付账款来不得半点过失，，，，，可是天天当送货员回来的时间总有一些票据改的七零八落，，，，，怎样快速处置惩罚这联动着库房和财务数据的票据？？？？？？

任何一个电商平台都是一个完整的闭环，，，，，从客户最先回到客户，，，，，以是在管理历程中流程规范清晰责任到人是要害，，，，，不然月尾对账贫困可不小，，，，，没有做过配送行业的也许感受不到我说的这些问题，，，，，只要和钱有关系的才是要害，，，，，多多28用了三年时间才完成了整套管理系统，，，，，可是我们一直以为做的还不敷好，，，，，没有最好只有更好，，，，，流程的优化永远在路上

 1、仓管核单是逐日不可缺氨赡事情

配送员将返回的票据一份给客栈，，，，，一份给财务，，，，，改动的票据客栈就要做退换货处置惩罚，，，，，形成退换货电子单生涯在系统中，，，，，系统会重新天生新的配送单，，，，，财务看到的是改动后的配送单后期用来做账，，，，，以是财务只看到一张最终版的订单，，，，，而客栈就有可能爆发原始单、退货单、补货单.......等等票据，，，，，以便于后期查账。。。。。

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___以是仓管一定要做到今日事今日毕_，_，_，_，_，盘货、核单、库存增补等严酷凭证操作手册执行_，_，_，_，_，执行完了在事情流程表上签字即可。_。。_。。__

___2、财务扎帐是结算的要害__

___财务天天看到的是最终版配送单_，_，_，_，_，财务凭证日结、周结、半月结、月结等差别的结账周期做扎帐就可以了_，_，_，_，_，客户的发票凭证开票信息月尾自动提醒打印_，_，_，_，_，再给营业员收账_，_，_，_，_，财务通过营业员管理端发送催账提醒信息！__

___3、系统的适用性是仓管和财务的纽带__

___多多28在系统上面每半月优化一次_，_，_，_，_，不是天天添加功效_，_，_，_，_，而是凭证营业现实运营的场景该去的功效一定要去掉_，_，_，_，_，不可什么功效都往上堆_，_，_，_，_，现实运营场景中的事情职员没有时间和精神去研究那些没有用的功效！__

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___  系统是将OA、商城、进销存(WMS/OMS)、财务等基于一套系统，，，，，以是每个岗位围绕订单，，，，，以订单的流向相互协同，，，，，相互约束！